（来源：安徽建工集团）
编者按
时序过半，攻坚正酣。为集中展示集团各单位上半年工作成效，系统梳理典型经验做法，持续营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，进一步凝聚全员奋进合力，集团公众号特开设“半年成绩单”专栏。激励全体干部职工乘势而上、加压奋进，锚定年度目标全力冲刺，以实干实绩推动集团高质量发展再上新台阶。
建工投资
2026年上半年，建工投资紧扣“十五五”转型攻坚主线，深入贯彻集团三届三次职代会精神，锚定“投建运”一体化核心主业，在市场拓展、项目推进、运营服务等领域协同发力，企业发展动能持续增强。
01
市场拓展强势突破
上半年稳步推进省内外多条高速公路项目，持续巩固高速公路投资建设核心优势。积极践行“高速+”融合发展理念，依托高速公路资源要素集聚优势，审慎拓展路衍经济、新能源等新兴业态，构建“一核引领、多元驱动”新格局。
02
项目推进提速争先
前期工作建章立制，编制修订《前期工作指南》《征地拆迁管理办法》等多项制度，构建起前期工作制度体系。用地报批捷报频传，所辖4条高速公路项目成功入选省交通运输厅“2026年度绿色公路建设项目实施名单”，充分彰显绿色交通领域强劲实力。徐淮阜高速淮北段荣获淮北市“相王杯”市优质工程奖。
03
运营服务擦亮品牌
徐淮阜高速运营平稳有序，上半年全线总车流量达到预期水平，顺利通过春节、清明、五一等节假日车流高峰考验。深耕“暖心服务”品牌建设，累计收获司乘锦旗42面、表扬工单500多条，群众出行满意度显著提升。服务礼仪亮相《中国交通报》全国展演，顺利进入全国总决赛，充分彰显安徽建工高速高品质服务的良好品牌形象。泾青高速通车前筹备工作同步扎实推进。新能源板块协同发力，三个分布式光伏电站稳定运行，绿电效益逐步显现。
建工安装
2026年上半年，建工安装深入贯彻落实集团三届三次职代会精神，紧扣“六个新作为”，聚焦“促转型、谋创新、拓市场、优管理、防风险、育人才、强党建”等重点任务，推动集团决策部署落实落地。
01
聚力市场开拓，全面落实“四大战略”
今年以来，累计中标金额17.46亿元，同比增长120.51%。锚定“属地市场”，切实扛牢“链长”单位职责，统筹集团在滁单位中标金额约11.84亿元，自主中标南谯区排水管网综合整治等8个项目共计5.22亿元。同时，依托机电安装主业特色优势，广泛对接央国企、行业龙头及省外重点客户，立足属地滁州积极布局省内市场版图，拓宽省外市场空间。
02
聚力转型发展，坚持“投资+施工”双轮驱动
坚持深度融入滁州经济社会建设发展大局，积极研究投资业务在滁州的布局。扎实推进滁州欢歌笑语康养社区项目和南谯区养老服务设施提升项目，全力以赴打造民生精品工程。聚焦新能源电力板块，积极开拓光伏、电网侧储能及绿电系统建设业务。建工安装首个光伏加装电梯试点项目在上海顺利开工，成功打造“加装电梯+清洁能源”的绿色创新模式。
03
聚力科技创新，持续增强发展动能
聚焦技术攻坚，累计形成自主知识产权等23项创新成果，荣获“华东优质安装工程”奖2项、2026年中国安装协会科学技术进步奖二等奖。
建工设备租赁
2026年上半年，建工设备租赁紧扣集团三届三次职代会工作部署，重点培育汽车租赁、工程机械等新兴业务板块，持续优化整体经营结构，推动业务发展提质增效。现阶段，建工设备租赁新兴业务板块合同额占比约30%，营收贡献稳步提升。
01
汽车租赁：多元模式拓市场
保障集团内部项目通勤、公务出行及外部各类活动用车，创新“长租+短租+临租”多元化经营模式，持续拓宽业务覆盖范围。同时，依托“一项目一专属方案”的精准化服务模式，针对性匹配客户用车需求，不断提升客户服务体验与合作黏性。上半年，汽车租赁业务新签合同额同比增长344.6%。
02
工程机械：高端布局提效能
工程机械业务聚焦高附加值发展赛道，重点布局新能源装载机、挖掘机等核心租赁业务，依托集团大型高速公路基建项目优势，不断深耕大型基建、城市更新等重点领域，业务体量突破5000万元，实现稳步增长。同时，为最大化提升资源利用效能，建工设备租赁加快数智化管理平台二期建设，依托数字化手段优化设备调配、运维、响应全流程，压缩客户响应时长，服务高效性、专业性显著提升。
03
“皖建云租”：平台赋能筑底座
持续迭代升级“皖建云租”平台功能，目前已完成与集团项目管理系统集成，可实现项目数据自动抓取、互联互通、实时共享。依托一体化数字平台体系，系统可实现资源智能匹配、线上对接、高效调配，有效解决传统租赁业务资源分散、调配滞后、信息不畅等痛点。通过数据赋能精准把控项目需求、统筹全域设备资源，大幅提升业务对接效率、资源周转效率，为新兴业务规模化、规范化、智能化发展筑牢数字底座。
低空科技
2026年上半年，低空科技公司紧扣全省低空经济发展战略，聚焦“平台+设备+人员”一体化运营能力建设发力，制度体系、人员资质、业务场景三线并进，低空智慧物流、智能巡检、基础设施“投建运”等核心板块均取得实质性进展。
01
夯实资质制度根基
资质建设方面，顺利取得中国民航局核发的民用无人驾驶航空器开放类OC运营合格证，为合法合规开展无人机视距内运营业务提供了基础资质保障；2名飞手及1名民航安全员已通过考核并取得相关资质。制度建设方面，完成基本制度体系搭建，常态化开展“低空大讲堂”专题培训，围绕业务需求查漏补缺，组织全员飞手培训，持续扩充优质飞手队伍，全方位提升团队专业履职能力。
02
深耕场景试点落地
重点试点场景成效显著，3月顺利完成杭埠河大桥低空智能巡检、合肥市空铁联运两项试飞任务；巡检场景创新落地“远程调度—空中智检—精准预警”全流程体系，路面缺陷识别效率提升超过30%、异常处置效率提升超过90%；物流场景完成合肥市空铁联运首飞，运输时效提升3倍以上。核心业务持续突破，巡检领域已完成蚌埠、滁州、巢湖、永州四个项目的无人机安装调试，建立常态化巡检机制；完成泾青高速公路全域巡检项目实地踏勘与隐患点排查，制定全线精准巡航实施方案；参与“低空+同城急送”场景的起降点勘探、方案编制及后续建设；酒店物流项目正搭建专属运输航线，预计今年下半年可实现常态化、高频次运营。
03
抢抓行业发展先机
积极推进基础设施建设，配合完成“合肥都市圈低空跨城货运物流场景”项目申报，规划构建以合肥为核心、辐射长三角的“1+10+N”低空物流基础设施体系。数字化平台建设有序推进，完成飞控平台前期筹备、需求梳理等基础工作，配套完善平台运行监管办法，为平台投运后实现系统化、规范化智慧运营筑牢坚实基础。
信息来源：所属相关单位